Formation Management de Project
Formation en présentiel sur Lyon habituellement
Compte tenu de la crise sanitaire actuelle et jusqu’à nouvel ordre, toutes nos formations se déroulent EN DISTANCIEL avec Microsoft Teams.
Nombreux jeux et mises en pratique
Support de cours en version numérique
Formation INTRA ENTREPRISE sur demande à partir de 4 participants
Inspiré du PMBOK (Project Mangement Body of Knowledge) élaboré par le PMI (Project Mangement Intitute) ; Excellence360 vous propose une approche en 4 étapes : CADRER, DEFINIR/PLANNIFIER, EXECUTER, CONTROLER.
Au terme de la formation serez capable de :
- Comprendre les rôles et mettre en place une organisation projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, …. et évaluer le retour sur investissement.
- Construire un planning de projet opérationnel,
- Piloter l’avancement et assurer le suivi budgétaire
- Comprendre l’importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant de générer l’appropriation par les opérationnels,
- Mobiliser et piloter une équipe projet en renforçant son leadership opérationnel
- Définir des indicateurs de performances pertinents en lien avec la réussite et l’atteinte du résultat du projet
- Analyser les parties prenantes et les risques associés
Pour que les stagiaires retire un maximum d’enseignements et de bonnes pratiques, il faut pratiquer les outils proposés pendant la formation, sur un projet concret réalisé en entreprise et amené par le participant.
Un formateur est à votre disposition pour vous aider à sélectionner un projet adapté à la formation. Nous vous suggèrons de le contacter 2 à 3 semaines avant le début de la formation, pour échanger par téléphone ou visio conférence.
Le formateur vous aidera à choisir le bon projet et à définir les éléments à recueillir en amont de la formation qui permettront de mettre en pratique pendant la formation ( éléments de contexte, informations en lien avec le processus, collecte de données).
Pendant la formation; nous pourrons travailler en sous groupe pour appliquer l’ensemble des outils sur les projets sélectionnés : à titre d’exemple; réaliser la charte projet, l’analyse de risque, le planning opérationnel….
Un travail d’avancement sur leur propre projet est demandé aux participants entre les sessions de formation,
Support téléphonique pour le projet entre les sessions de formation.
Certification de compténces EXCELLENCE360 délivré suite à un test de connaissance en fin de formation.
Certification de praticien EXCELLENCE360 suite à la présentation devant une commission de certification d’un projet réalisé avec succès.
Contactez-nous
EXCELLENCE 360
16 montée de Robelly
69800 SAINT PRIEST
+33 7 60 85 19 57
