Lean Manufacturing

Le programme Green Bet et le complément Green Belt + (8 jours de 8h soit 64 heures) est conforme aux exigences décrite par l’IASSC pour préparer le passage du test IASCC Green Belt

« Traiter de véritables problèmes chroniques en s’appuyant sur des faits concrets pour mettre en place des solutions pragmatiques générant un vrai changement » c’est le fondement du Lean Six Sigma dont le déploiement vous permet :

• de restaurer ou d’augmenter vos marges financières
• de faire évoluer la culture de votre entreprise

EXCELLENCE360 aide des entreprises, grands groupes ou sociétés de plus petite taille, à mettre en œuvre la démarche Lean Six Sigma, à la déployer, à former les acteurs et à coacher des projets.

Votre entreprise a mis en place une telle démarche ou envisage de le faire ? Dans ce cas, un certain nombre de collaborateurs appelés « Green belt » se verront chargés de piloter personnellement un ou plusieurs projets au sein de l’organisation.

Objectifs à atteindre

• Comprendre les différences et la complémentarité du Lean et du Six Sigma,

• Connaître les outils propres à la démarche DMAIC propre au Lean Six Sigma,

• Acquérir les connaissances requises pour exercer la fonction  » Green Belt  » dans l’entreprise,

• Comprendre l’importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant degénérer l’appropriation par les opérationnels,

• Être capable d’encadrer et d’animer des équipes projet visant des améliorations significatives,

Pour que les stagiaires retire un maximum d’enseignements et de bonnes pratiques, il faut pratiquer les outils proposés pendant la formation, sur un projet concret réalisé en entreprise et amené par le participant.

Un formateur est à votre disposition pour vous aider à sélectionner un projet adapté à la formation. Nous vous suggèrons de le contacter 2 à 3 semaines avant le début de la formation, pour échanger par téléphone ou visio conférence.
Le formateur (Master Black Belt ) vous aidera à choisir le bon projet et à définir les éléments à recueillir en amont de la formation qui permettront de mettre en pratique pendant la formation ( éléments de contexte, informations en lien avec le processus, collecte de données)

Interactivité entre le formateur et les participants :

– Simulations et nombreux exercices
– Illustration des outils avec un exemple fil rouge (machine à café et jeu des boites et/ou usine de drones…..)
– Partage d’anecdotes vécues sur le terrain par l’animateur, en lien avec la nature d’activité du client.
– Application des outils sur les projets, cas réels sélectionnés en amont par les participants,
– Mise à disposition gratuite du logiciel Minitab pour la durée de la formation,

Un travail d’avancement sur leur propre projet est demandé aux participants entre les sessions de formation,
Support téléphonique pour le projet entre les sessions de formation.

Certification de compténces IASSC (International Association for Six Sigma Certification)
Plus d’informations sur : Green Belt Certification | IASSC for Six Sigma Credentialing

 Excellence360 vous accompagne pour préparer le test de connaissances  Green Belt ou Black Belt.
 Pour vous entraîner en situation réelle, nous vous proposons une plate forme de tests en ligne à usage illimité.